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文化是医院的名片,也是医院的记忆。文化是医院的品味,也是医院的形象。
2005年的一个清晨,深圳彭年酒店外,一位国外集团公司的董事长走访中国深圳、北京等一线城市后,我为他送行,下面一段对话让我至今记忆犹新。
我:“您此行最大的感受是什么?”
董事长:“中国的基础设施发展速度太快了,堪称世界第一,如果其他方面也有这样的速度,没有国家可以赶得上中国!”
我:“您指的其他方面是什么?”
董事长:“主要是软实力,包含价值观、法律、制度、社会规范、契约精神、理论研究、人才认同、医疗教育、文化与追求……”
的确,一个国家的强盛除了用钢筋水泥建造摩天大楼和便利交通,打造硬实力外,更要不断完善软实力,内外兼修才能持续高速发展,令世界尊重。
医院软实力打造刻不容缓
十多年过去了,医疗领域同样发生着史无前例的巨变。我国医院的数量、体量都呈现出爆炸式的发展,君不见:崭新靓丽的医院建筑拔地而起;先进精密的医疗设备装备了身边的医院;智能化信息化手段让我们的就医体验大大改善;优秀院校毕业生不断走上医护岗位。
然而,医院的大发展也伴随着各种矛盾凸现:医患关系紧张,医院诚信受到质疑,医护人员的职业尊严受到挑战,医院发展模式不可持续等。所有这些矛盾既源于社会大背景,又同医院自身的经营相关,这告诉我们一个道理:医院软实力的打造刻不容缓。
软实力是医院的核心资产之一
医院的六大核心资产有三硬三软,三硬主要指:医疗环境、医疗设备、专家团队,三软主要是医学技术、流程服务、品牌文化。随着医院建设的浪潮,大部分的医院完成了一轮“三硬”的升级换代,然而在软实力方面却没有做到很好的匹配,发展相对滞后。因此,为了解决相应的矛盾,为了医院的可持续的发展,软实力的打造迫在眉睫,而文化则是打造医院软实力的利器。
1.内化于心,文化是软实力打造的源头
只有内化于心,才能外显于形,固化于制,实化于行,融化于场。医院是一个特殊的组织,它的核心价值既有医院共同的价值,也有各自独特的价值。如果医院的发展忽略、或迷失其核心价值,必然会陷入各种困境。
比如:公益性是医院共同的核心价值之一,无论是中医讲究的“仁心仁术”;还是西医的希波克拉底誓言:“无论到了什么地方,也无论需诊治的病人是男是女、是自由民是奴婢,对他们我一视同仁,为他们谋幸福是我唯一的目的”。
公益性已融入到了医学的血液,正是拥有这一核心价值,医学极大地丰富了人类文明。然而,中国开启医院市场化、产业化进程之后,给医院转型注入了活力,但如果医院完全市场化:医院建筑和商业建筑没有分别,空间环境也很商业化,那么,老百姓来就医,就会当成一次购买行为,医患关系变成了买卖关系,本应该良性互动的医患关系在商业氛围里会异常脆弱,小问题会迅速放大成大矛盾,而一发不可收拾。因此,引入市场机制的同时,仍然要坚守医院共性的核心价值。
另一方面,每家医院既然是一个独立的实体,也要接受市场和客户的选择,也就应该有自己对于社会和病患的独特价值,这种独特价值就是该医院区别于其他医院的特质。所以一家医院,首先要对自身的文化特质和理念有所明确和定位,其次清晰的梳理出这种文化特质所衍生出来的医院愿景、使命、核心价值观等延伸理念。这就是软实力打造的源头。
大略公司-广州市花都区人民医院文化理念
2.外化于形,文化可以改善医院的直观
品牌形象
这里需要特别强调的是医院的标识导向系统(简称导视系统)常常被忽略,因为医院导视系统除了功能性外,也是文化与品牌展示的重要载体,一个大型三甲综合医院,导视牌的数量可能超过了一万多块。试想一下,如果这个系统没有很好地统一规划与设计,没有能成为文化与视觉形象的重要延伸品,会是什么样的场景?
大略公司-河北省医科大学第二医院医院形象设计与部分应用展示
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大略公司-深圳市儿童医院形象与导视系统局部展示
大略公司-深圳市儿童医院形象与导视系统局部展示
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3.固化于制,文化可以改善医院的服务
流程和服务质量
把通过文化定义好的医疗服务理念、学科发展理念等用流程和制度加以固化,就可以通过医疗服务把文化带到每一次诊疗服务当中、每一个住院服务细节、甚至医院的后勤与物业管理当中,让患者和医护人员深信,文化不仅仅是挂在墙上的口号,更是医疗服务和医院管理的践行。这样对于文化的印记是更具体的,更深刻的,这样的文化,是知行合一的文化,更具备爆发力与生命力。
4.融化于场,文化可以缓解病痛与改善
就医体验
医院是个特殊的场所,其医疗空间除了诊疗等功能性特征外,还有很重要的一点就是医患氛围营造,好的氛围可以舒缓患者的紧张情绪,改善病人的心情进而加速康复周期。相反,不好的氛围则加剧病人紧张,对治疗产生抵触与负面效应,严重时,甚至是医疗纠纷的催化剂。这一点我们同国外医院的医疗空间体验差距较大,国外可以大胆的引入很多色彩元素,灯光效果、公共景观,互动场景到医疗空间,来营造这种氛围,而中国医院在这方面尝试较少,主要取决于医院领导层的重视程度和决策魄力。
最近几年一些妇幼类医院走在了前面,在医疗空间设计与环境营造方面进行了大胆尝试与创新,如引入卡通形象到医院,从2D到3D,进而到互动体验等,这些都让我们看到了新的气象,也受到了患者们和社会的一致好评,比如河南省儿童医院还因此获得了国家“改善医疗服务十大亮点”医院奖项。
大略公司-河南省儿童医院空间设计
大略公司-“打造亚洲最大的童趣化医院”河南省儿童医院一角
总之,中国医院的硬实力越来越强,软实力需要尽快同硬实力相匹配,而文化是医院软实力打造的源头和利器,内化于心、外化于形、固化于制、实化于行、融化于场。相信在文化源头的驱动下,中国的医院将会向我们国家一样越来越强,人民也会越来越满意。
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